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日本代购-牟田學の「社長業」CD・USB・ダウンロード/日本経営合理化協会理事長 牟田學/日本経営合理化協会【講演チャンネル】
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koench:10000062
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日本代购-【形態】CD版 CD全4枚組、 専用テキスト 1部・USB版(MP3)、 専用テキスト 1部・ダウンロード版(MP3)、 専用テキスト PDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2010年【収録時間】約3時間22分 【内容】 大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。本商品は、牟田 學の40余年に及ぶ事業家と経営コンサルタントとしての実務体験を体系化し、今の事業環境で、王道を貫く普遍の法則をまとめ収録したものである。経営思想と手腕・技術の両面から処世の大道を説く、牟田學「実戦・社長業」のまさに原理原則篇である ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法: ご入金確認後(もしくはカード承認後)メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒ 牟田學 <日本経営合理化協会理事長> ■ 1938年、佐賀県生まれ。大学在学中より事業を興し、経営の鬼才を発揮する。卒業後も、雇われ社長として倒産寸前の会社を次々と再建。 ■ 現在、自ら創業した五社の社長・オーナーと数社の役員を兼務。 ■ 45年の実務体験に裏打ちされた骨太の経営思想と手腕を基に、「幾代にもわたる事業の繁栄」を情熱的に指導。 ■ これまでに、延べ約10万社に及ぶ全国の社長が指導を受けた、社長業「知行合一」の人である。 ■ その魅力に、多くの社長が集い、自ら主宰するオーナー社長塾だけでも『無門塾』『花伝の会』『地球の会』『実学の門』をはじめ15を数える。 ■ 1965年、弱冠27歳にして、多くの財界人や専門家のすすめで経営指導機関である、日本経営合理化協会を設立。 ■ 玉川大学大学院教授などを歴任の他、画家、著述家などいくつものステージで活躍している。 ■ 最新刊「事業発展計画書の作り方」「打つ手は無限」「社長業 実務と戦略」「社長業」「社長の売上戦略」他、著書多数。 大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。本商品は、牟田 學の40余年に及ぶ事業家と経営コンサルタントとしての実務体験を体系化し、今の事業環境で、王道を貫く普遍の法則をまとめ収録したものである。経営思想と手腕・技術の両面から処世の大道を説く、牟田學「実戦・社長業」のまさに原理原則篇である。 【社長のロマンと野望を実現させる】事業経営の4大体系と社長業 1.儲かる会社をつくる「事業繁栄のグランドデザイン」 2.変貌する経営環境の捉え方、これから儲かる方向性の打ち出し方 【儲かる会社への体質転換】3大事業体質と社長の戦略着手 1.『受注体質』事業を儲かる経営に変える実務対策 (1)受注事業の社長が熟知するべき事業の長所・短所と経営の要所 (2)受注事業を儲かる会社に変える戦略展開のはかり方 2.損益分岐点のブレが大きい『見込体質』事業を儲かる経営に変える実務対策 (1)見込事業の社長が熟知するべき事業の長所・短所と経営の要所 (2)見込事業を儲かる会社に変える戦略展開のはかり方 3.社長が積極的にやるべき事業体質転換・複合戦略と具体策 【「成長拡大と安定」の戦略1】大きく事業を伸ばす「攻撃の3大戦略」 1.売上増大=お客様を飛躍的に増やす「増客12の実戦」具体戦略 2.値決めこそ経営!「値段、粗利、数量」に手を打つ5つの重大戦略 3.社長の「成長の青写真」を誤りなく推進する社内体勢整備の3本柱 (1)社員の質の高め方と必須実務 (2)事業拡大を支える資本への手の打ち方 (3)絶えざる近代化と技術・設備の強化 【「成長拡大と安定」の戦略2】永く確実に儲け続ける「守勢の3大戦略」 1.究極の安定を築く「繰り返し買っていただくシステム」のつくり方 2.ライバルよりも「売りもの・商品を磨く」差別化のすすめ方 3.永続繁栄の原点「お客様第一主義」の打ち出し方と効果的なやり方 【市場競争を勝ち抜く5つの手法】環境変化対応と指示・命令の出し方 1.「5つの販売力」と売上増大への複合化のすすめ方 2.「事業企画力」「商品企画力」「販売企画力」の磨き方 3.社長がたてた計画・方針を完遂させる、「組織力・人材力」の高め方 4.不況や銀行方針の変更に左右されない強靭な「財務力」の強め方 5.海外や競合大手と堂々と渡り合う「技術対応力」の整備と戦い方 【オーナー社長業の鉄則】オーナーシップ経営と社長の心得 1.生涯の大仕事「後継者育成とバトンタッチ」 2.豊かで幸せな人生をおくる「オーナー社長の生き方指南」
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