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日本代购-一倉 定の社長学講話6「増収増益戦略」CD8枚組・USB・ダウンロード/社長専門コンサルタント 一倉 定/日本経営合理化協会【講演チャンネル】
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koench:10000151
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日本代购-【形態】CD版 CD全8枚組、専用ノート1部・USB版(MP3)、専用ノート1部・ダウンロード版(MP3)、専用ノートPDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】1989年 【収録時間】約6時間52分 【内容】 社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。伝統的な会計理論を排し、弾力的で機動力を有する、一倉式・効率経営のすすめ方を示唆 一倉 定 <社長専門コンサルタント> ■ 『事業経営の成否は、99%社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導する異色のコンサルタント。 ■ 空理空論を嫌い、徹底して“お客様第一主義と経営現場主義”を標榜する。 ■ 社長を小学生のように叱りつける反面、社長の悩みを共にし、親身になって業績向上策を練り、幾多の高収益会社を育てる。 ■ その厳しく情熱溢れる指導に多くの社長が師と仰ぎ“社長の教祖”と呼ぶ。 ■ これまで指導してきた会社は、大中小5,000余社を超え、あらゆる業種・ 業態に精通。文字通り、我が国に於ける『社長専門の経営コンサルタント』の第一人者である。 ■ 1999年3月逝去。 【一倉定CD/USBラインナップ】 一倉定の「中小企業の社長学」CD・USB 一倉 定の社長学講話1「社長の姿勢」CD・USB 一倉 定の社長学講話2「経営戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話3「経営計画」CD・USB 一倉 定の社長学講話4「販売戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話5「市場戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話6「増収増益戦略」CD・USB 一倉 定の社長学講話7「新事業開発」CD・USB 一倉 定の社長学講話8「内部体勢の確立」CD・USB 一倉 定の「社長学百講」CD・USB 社長は、真に事業経営に必要な数字とその使い方を知らなければならない。売上の増加とともに、確実に利益も増大させる、会社数字への着眼点と手の打ち方を披露。 伝統的な会計理論を排し、弾力的で機動力を有する、一倉式・効率経営のすすめ方を示唆 【1】社長がやるべき『増収増益』への着眼と、正しい収益計算のやり方 《全部原価のおかす誤り・変動費と固定費》 ●誤った決定 ●商品別の損益比較はできるか ●外注費は高いか安いか ●新しい仕事は引合うか ●全部原価は無用の長物 ●会社のあっちこっちにある陥し穴 (工数節減、在庫費用の節約額、品質管理の検査費用…) 《直接原価計算》 ●全部原価と直接原価 ●収益だけに焦点を合わせる計算 ●損益比較… 【2】社長が自社の収益を積極的に伸ばす『付加価値経営』のやり方 《いま売れている我社の商品・得意先・市場は、永遠のものではない》 《収益の判定》 ●商品別の収益性とは ●「単位当りの収益性」と「期間当りの収益性」 ●商品価格の計算の基礎「3つの賃率」 ●赤字商品を切捨てると、赤字が大きくなる 《生産性・費用の考え方》 ●生産性とは「成果に対する費用の割合」である ●部門別収益判定のやり方 ●低収益商品・低収益部門への社長の対応 【3】社長の増収戦略決定と、全事業の収益性判定・収益のあげ方 《付加価値生産性による収益増大策》 ●商品別収益分析表のヒナ型と上手な使い方 ●増益体勢を採るための部門別採算チェックのやり方 ●開発費と回収期間の考え方… 《「増分計算」による戦略決定》 ●売上10%の増減で経常利益はいくらの増減になるか ●季節変動費のカバーの仕方 ●付加価値率の増減で経常利益はどう変るか 【4】社長の《自社診断のやり方と、効率経営への転換のやり方》 《危険度分析》 ●占有率はどうか ●年計はどうか ●季節変動はどうか ●賃率はどうか ●内外作区分はどうか ●支手回転率はどうか ●市場の危険分散の度合いは… 《財務分析》 ●財務分析の目的は ●企業の健全性の判定 ●経営効率化の手掛かりを発見する ●「絶対値」と同時に「傾向」評価せよ ●二つの財務分析・・・・
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