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koench
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講演チャンネル
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日本代购-月次決算は5日間で出せる! スターターキット〈解説テキスト+CD教材+専用資料シート付〉/(株)経理がよくなる 代表取締役・税理士 児玉尚彦/日本経営合理化協会【講演チャンネル】
商品编号:
koench:10000258
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日本代购-【形態】 音声CD1枚(約62分収録) 解説テキスト1冊(B5判・200頁) 専用資料シート 8枚 ISBN 978-4-89101-442-1 発刊年 2020年 自社の間接費を抑え、利益増・経営スピードを上げる! 指導実績3000社以上、20年以上にわたるコンサルティング活動で実践してきた児玉式「月次決算早期化」導入の方法と、社長のための「月次決算の活かし方」をわかりやすく解説指導します。 ■スターターキットに含まれる3つの教材 1. 解説テキスト1冊(B5判本文128ページ) 2. 音声CD(55分)1枚 3. 実習シート5点 ■スターターキット 4大特徴 《便利》解説書・音声CDでわかる!「月次決算」早期化の進め方 《導入》3000社の指導実績! 会社レベルに合わせた3ステップ方式 《活用》まず社長が経営数字に強くなる!「月次決算」の見方、活かし方 《成長》幹部社員・経理部門の人材育成と収益力強化への実践 月次決算の早さは“そのまま儲けの差” —社長と営業部・製造・仕入購買……各部門長、毎月の実績を5日目までに出し、経営計画の達成にむけ改善・具体策を考え実行することである! しかし、実際には多くの会社では月末や翌月に月次決算が上がってくる。 これでは、遅すぎる! 社長の「月次決算をザックリでいいから毎月5日には見たい」を実現させる最強のツールです。 書籍、音声CD、専用シートなどを使い、月次決算を早期化しながら経営スピードを上げる対策をわかりやすく解説します。 児玉尚彦 (株)経理がよくなる 代表取締役・税理士 ■ 中小企業を経理の事務作業から解放することを使命とする、現場主義の実践派。 ■ これまで3,000社以上で「財務・会計面から経営を支える経理社員」を育成。 ■ その常識にとらわれない卓越した指導で「事務コストが1/2になった」「生産性が10倍上がった」「キャッシュフローが大きく改善した」…など、社長からの高い評価を得る。同氏に賛同した、会計事務所が続々とその活動に着手。現在その数は200を超える。 ■ 主な著書に『ココまでできる経理の合理化』『「少人数で儲かる経理」はこうつくる』『35歳までに身につけておくべきプロの経理力』…などがある。 自社の間接費を抑え、利益増・経営スピードを上げる! 指導実績3000社以上、20年以上にわたるコンサルティング活動で実践してきた児玉式「月次決算早期化」導入の方法と、社長のための「月次決算の活かし方」をわかりやすく解説指導します。 ■スターターキット 4大特徴 《便利》解説書・音声CDでわかる!「月次決算」早期化の進め方 《導入》3000社の指導実績! 会社レベルに合わせた3ステップ方式 《活用》まず社長が経営数字に強くなる!「月次決算」の見方、活かし方 《成長》幹部社員・経理部門の人材育成と収益力強化への実践 月次決算の早さは“そのまま儲けの差” —社長と営業部・製造・仕入購買……各部門長、毎月の実績を5日目までに出し、経営計画の達成にむけ改善・具体策を考え実行することである! しかし、実際には多くの会社では月末や翌月に月次決算が上がってくる。 これでは、遅すぎる! 社長の「月次決算をザックリでいいから毎月5日には見たい」を実現させる最強のツールです。 書籍、音声CD、専用シートなどを使い、月次決算を早期化しながら経営スピードを上げる対策をわかりやすく解説します。 社長特命プロジェクト 月次決算は5日間で出せる! 解説テキスト・目次 【テキストの構成】 解説テキストは第1部と第2部に分かれています。 第1部で「月次決算の早期化」について、 第2部で「数字の見方」について説明していきます。 第1部 毎月確実に利益を出し続ける!「月次決算5日間」プロジェクト 第1章 「月次決算」は5日間で出せる! 第2章 社内の「できない」を「できる」に変える! 第3章 月次決算を5日間で出す!「社長特命プロジェクト」 第2部 会社と幹部の経営力を伸ばす!「月次決算」の活かし方 第4章 社長の「月次決算」の見方・経営改善への活かし方 第5章 「月次決算」で幹部を部門経営者に育てる! 月次決算Q&A 解説CD《児玉式「月次決算」導入の急所と利益増大PDCA手法》 聞き手:作間信司(日本経営合理化協会 専務理事) 【CDの主な内容】 ●月次決算で予算と実績の管理をするために根拠のある売上利益計画が必要か? ●社長が業績を伸ばすために知るべき数字とは? ●数字が苦手な社長はどこから始めれば月次決算の早期化がうまくいくのか? ●月次決算の早期化が掛け声だけで終わって、うまくいかない理由とは? ●「月次決算が早くできない」という社内の言い訳に対処する方法とは? ●月次決算早期化のための、取引先への協力要請の方法とは? ●経営数字を社内でオープンにしている会社とオープンにしていない会社の違いとは? ●経営会議での月次決算報告で「うまくいくケース」と「うまくいかないケース」の違いとは? ●社長の右腕となる数字の見れる幹部をどう育てればいいのか? ●月次決算の早期化で会社を成長させるポイントとは? ……ほか 専用資料シート8枚 「月次決算の早期化」「月次決算を活かす」専用資料シート 「月次決算早期化プロジェクト」をすぐに始められるように、 また「月次決算を活かして経営力を伸ばす」さまざまな記入シートをご用意しました。 テキストを読むだけでなく、手を動かしたほうが理解を深められるます。 ぜひ書き込みながら進めていくことをおすすめします。 資料1 月次決算プロジェクト・体制図 資料2 月次決算プロジェクト・事務調査シート1 資料3 月次決算プロジェクト・事務調査シート2 資料4 月次決算プロジェクト・効率改善チェックリスト 資料5 月次決算管理シート・社長用 資料6 月次決算管理シート・幹部用 資料7 月次決算管理シート・社長用(記入例・A社) 資料8 月次決算管理シート・幹部用(記入例・A社) ■ご購入者特典 『社長特命プロジェクト 月次決算は5日間で出せる!スターターキット』を ご購入者の方々にダウンロードいただけます。 (1)資料1~8 資料1 月次決算プロジェクト・体制図 資料2 月次決算プロジェクト・事務調査シート1 資料3 月次決算プロジェクト・事務調査シート2 資料4 月次決算プロジェクト・効率改善チェックリスト 資料5 月次決算管理シート・社長用 資料6 月次決算管理シート・幹部用 資料7 月次決算管理シート・社長用(記入例・A社) 資料8 月次決算管理シート・幹部用(記入例・A社) (2)特典資料1枚 ※特典のお申込みやダウンロード方法につきましての詳細は 『社長特命プロジェクト 月次決算は5日間で出せる!スターターキット』に付属の 解説テキストをご覧ください。
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