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日本代购-中谷彰宏の「相手の心を開く《聞き方》の達人」CD・USB・ダウンロード/作家 中谷彰宏/日本経営合理化協会【講演チャンネル】※中谷彰宏からの「ことば」の贈り物、直筆サイン色紙プレゼント中!
商品编号:
koench:10000263
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日本代购-【形態】CD版 CD全3枚組、専用テキスト1部・USB版(MP3)、専用テキスト1部・ダウンロード版(MP3)、専用テキストPDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2017年 【収録時間】約3時間3分 ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする! 取引先との商談、業界交流会、社内面談や会議、挨拶やスピーチ…あらゆる場面で求められる社長のコミュニケーション力は、話の聞き方ひとつで大きく差がつきます。 聞き方を身につけるだけで、今まで以上に多くの声や情報が社長に集まる。ビジネスは大きく広がり、経営も楽になります。 「あなたに話したい」と相手が思わず心を開き本音を話し出す、一流の聞き方とは。 本教材では、「聞き方の達人」の秘訣を3つのポイントに絞り、44の具体例を交えて、達人・中谷彰宏氏が伝授。 話ベタでもすぐできる、魅力的なリーダーの会話術が満載です。 【内容詳細】 ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする! 話ベタでもすぐデキる、魅力的なリーダーの会話術 《第1章:基本編》 ●社長のコミュニケーション力は、聞き方で最も差がつく ●話の面白さは、聞き手が作り出す ●面白い話の3要素 ●話し手の話を奪わない ●冒頭のリアクションが最も大事 ●「ごきげんよう」小堺一機さんの聞く力 ●同じ話は2回ない ●聞き上手は、話し手を乗せる人 ●聞くことも情報発信 ●話し手が100のエネルギーで話し出す法 ●「相手の名前」 ●宮本亜門さん、山本寛斎さん、矢沢永吉さんの場のつくり方 ●話はお祭り ●相づちだけではまだ足りない ●長い話の終わらせ方 ●ここだけの“ディレクターズカット版”を引き出すには ●演劇の「1回こっきり性」 ●話を盛り上げる「共作者」になる ●最も聞き手として上手なのは、絵本を読んでもらう子供 ●好印象を与えるメモのとり方 ●伝わるおわびのテクニック ●「クール」か「ホット」か ●2通りの「話の聞き方」 ●相手が緊張モードからリラックスモードに切り替わる瞬間 ●ヴァンサン・ペレーズの来日インタビュー ●リアクションのコツ ●パスの先回り ●話し手と聞き手が共有するもの ●初対面でお互い緊張せずに話すには ●AI時代に勝負を分ける「聞く力」 ●話の最中に、窓掃除のゴンドラを見てはいけない ●話し手は、自分の話を聞いてくれた人に心を開く …他 《第2章:社外編》 ●つまらない営業トーク ●求めれば求めるほど逆効果 ●「いつもの質問」 ●もう相談できなくなると思うと相談したくなる ●仕事の段取りイコール、話の盛り上がりではない ●コミュニケーションは作業ではない ●質問メモは頭の中に ●「ロジックの順番」と「感情の順番」 ●今日、一番聞きたいことは? ●映画『007』に学ぶ、惹きつける話の構成 ●よくある質問ベストテン ●何を話すかではなく、いかに相手の心を開くか ●「1つの話題」でOK ●自分への関心度を相手は探っている ●今朝のブログ ●資料をテーブルに置くと、相手はガードする ●初対面で名刺をいつ出すか ●一度しまわれた名刺が、最後まで出てこなかったら負け ●「商売」として話し出すタイミング ●資料、カタログの使い方 ●「目の前の人との出会い」を意識せよ ●リスペクト&リラックス ●緊張が相手の心を凍らせる ●出会いを遠ざける人の話し方 ●話し手の気持ちが“ビジネス”を離れたタイミングを掴め ●シリコンバレーのセミナー後の懇親会 ●ファンクラブの会員証 ●人間と人間の出会いが起きる入り口を見つけよう ●お見送りの時間 ●プライベートとビジネスの区切りを意図的に仕掛ける ●相手が一番心を開くタイミングはどこか …他 《第3章:社内編》 ●社員が上司に求めていること ●困りごとは上から下には流れない ●「同意」と「同感」 ●結論までの遠回り、プロセスを楽しもう ●「気持ちを受け取る」ということ ●「トイレ大丈夫?」の言葉のウラに ●経営は合理、コミュニケーションは非合理 ●自宅で鍛える聞く力 ●妻との会話の注意点 ●立川談志師匠の「まんじゅうこわい」 ●結論がなくても、楽しもう ●男性脳と女性脳 ●社員からの相談の聞き方 ●「話って何?」で相手は心を閉ざす ●「難しいね」と言ってあげよう ●相談の内容が最後まで出てこない時 ●話をショートカットする言葉 ●会議でのリーダーの振る舞い方 ●くだらない意見 ●「しゃもじ」 ●リーダーの2つの仕事 ●先代、目上の人への相談のコツ ●悩みを解決しても、社員は満足しない ●相手と同じ立場で考える ●セールスのシナリオが見えた瞬間に、相手は心を閉ざす ●反論する時に使ってはいけない言葉 ●聞き方が苦手な人は、善人が多い ●話している人間の心の弱さを知ろう ●悪い報告をどうやって聞くか ●頼まれたほうが心を開く相談方法 ●先生は生徒に心を開く ●会社の不祥事、コンプライアンス違反を炎上させない技術 ●言わなくても分かるようにする方法 ●「30秒」か「2時間」か ●部下に「辞めたい」と言われたら ●コミュニケーション不足のシグナル ●自分と相手との気持ちのズレを感じ取る力 …他 …他 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法: ご入金確認後(もしくはカード承認後)メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒ 中谷彰宏 <作家> ■ 中学時代からABC朝日放送やラジオ大阪に学生DJとして出演。 ■ 83年小説『目覚し時計の夢』(早稲田文学)を発表し、23歳で学生作家デビュー。 ■ 早大在学では演劇科・映画史を専攻し、毎月100本をノルマに4年間で約4000本の映画を観る。 ■ 84年博報堂入社。 ■ CMプランナーとしてTVやラジオCMの企画・演出、ナレーションを担当。 87年ACCラジオCM賞受賞(AGF) 、88年ACCテレビCM賞受賞(リクルートフロムエー)、TCC準新人賞受賞、ほか多数受賞。 ■ 91年株式会社中谷彰宏事務所設立。 ■ オスカープロモーションに所属し俳優としても活躍中。 1959年大阪生まれ。 ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする! 取引先との商談、業界交流会、社内面談や会議、挨拶やスピーチ…あらゆる場面で求められる社長のコミュニケーション力は、話の聞き方ひとつで大きく差がつきます。 聞き方を身につけるだけで、今まで以上に多くの声や情報が社長に集まる。ビジネスは大きく広がり、経営も楽になります。 「あなたに話したい」と相手が思わず心を開き本音を話し出す、一流の聞き方とは。 本教材では、「聞き方の達人」の秘訣を3つのポイントに絞り、44の具体例を交えて、達人・中谷彰宏氏が伝授。 話ベタでもすぐできる、魅力的なリーダーの会話術が満載です。 ◎話し上手より、聞き上手な社長の方が何倍も得をする! 話ベタでもすぐデキる、魅力的なリーダーの会話術 《第1章:基本編》 ●社長のコミュニケーション力は、聞き方で最も差がつく ●話の面白さは、聞き手が作り出す ●面白い話の3要素 ●話し手の話を奪わない ●冒頭のリアクションが最も大事 ●「ごきげんよう」小堺一機さんの聞く力 ●同じ話は2回ない ●聞き上手は、話し手を乗せる人 ●聞くことも情報発信 ●話し手が100のエネルギーで話し出す法 ●「相手の名前」 ●宮本亜門さん、山本寛斎さん、矢沢永吉さんの場のつくり方 ●話はお祭り ●相づちだけではまだ足りない ●長い話の終わらせ方 ●ここだけの“ディレクターズカット版”を引き出すには ●演劇の「1回こっきり性」 ●話を盛り上げる「共作者」になる ●最も聞き手として上手なのは、絵本を読んでもらう子供 ●好印象を与えるメモのとり方 ●伝わるおわびのテクニック ●「クール」か「ホット」か ●2通りの「話の聞き方」 ●相手が緊張モードからリラックスモードに切り替わる瞬間 ●ヴァンサン・ペレーズの来日インタビュー ●リアクションのコツ ●パスの先回り ●話し手と聞き手が共有するもの ●初対面でお互い緊張せずに話すには ●AI時代に勝負を分ける「聞く力」 ●話の最中に、窓掃除のゴンドラを見てはいけない ●話し手は、自分の話を聞いてくれた人に心を開く …他 《第2章:社外編》 ●つまらない営業トーク ●求めれば求めるほど逆効果 ●「いつもの質問」 ●もう相談できなくなると思うと相談したくなる ●仕事の段取りイコール、話の盛り上がりではない ●コミュニケーションは作業ではない ●質問メモは頭の中に ●「ロジックの順番」と「感情の順番」 ●今日、一番聞きたいことは? ●映画『007』に学ぶ、惹きつける話の構成 ●よくある質問ベストテン ●何を話すかではなく、いかに相手の心を開くか ●「1つの話題」でOK ●自分への関心度を相手は探っている ●今朝のブログ ●資料をテーブルに置くと、相手はガードする ●初対面で名刺をいつ出すか ●一度しまわれた名刺が、最後まで出てこなかったら負け ●「商売」として話し出すタイミング ●資料、カタログの使い方 ●「目の前の人との出会い」を意識せよ ●リスペクト&リラックス ●緊張が相手の心を凍らせる ●出会いを遠ざける人の話し方 ●話し手の気持ちが“ビジネス”を離れたタイミングを掴め ●シリコンバレーのセミナー後の懇親会 ●ファンクラブの会員証 ●人間と人間の出会いが起きる入り口を見つけよう ●お見送りの時間 ●プライベートとビジネスの区切りを意図的に仕掛ける ●相手が一番心を開くタイミングはどこか …他 《第3章:社内編》 ●社員が上司に求めていること ●困りごとは上から下には流れない ●「同意」と「同感」 ●結論までの遠回り、プロセスを楽しもう ●「気持ちを受け取る」ということ ●「トイレ大丈夫?」の言葉のウラに ●経営は合理、コミュニケーションは非合理 ●自宅で鍛える聞く力 ●妻との会話の注意点 ●立川談志師匠の「まんじゅうこわい」 ●結論がなくても、楽しもう ●男性脳と女性脳 ●社員からの相談の聞き方 ●「話って何?」で相手は心を閉ざす ●「難しいね」と言ってあげよう ●相談の内容が最後まで出てこない時 ●話をショートカットする言葉 ●会議でのリーダーの振る舞い方 ●くだらない意見 ●「しゃもじ」 ●リーダーの2つの仕事 ●先代、目上の人への相談のコツ ●悩みを解決しても、社員は満足しない ●相手と同じ立場で考える ●セールスのシナリオが見えた瞬間に、相手は心を閉ざす ●反論する時に使ってはいけない言葉 ●聞き方が苦手な人は、善人が多い ●話している人間の心の弱さを知ろう ●悪い報告をどうやって聞くか ●頼まれたほうが心を開く相談方法 ●先生は生徒に心を開く ●会社の不祥事、コンプライアンス違反を炎上させない技術 ●言わなくても分かるようにする方法 ●「30秒」か「2時間」か ●部下に「辞めたい」と言われたら ●コミュニケーション不足のシグナル ●自分と相手との気持ちのズレを感じ取る力 …他
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