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日本代购-「北の達人」競合を突き放す5つの戦略 CD・USB・ダウンロード/北の達人コーポレーション 代表取締役社長 木下勝寿/日本経営合理化協会【講演チャンネル】
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koench:10000272
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日本代购-【形態】CD版 CD全3枚組、 専用テキスト 1部・USB版(MP3)、 専用テキスト 1部・ダウンロード版(MP3)、 専用テキスト PDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【収録年】2020年 【収録時間】約160分 【内容】 ●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授! 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。驚きの急成長を遂げる「北の達人コーポレーション」。 リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。 本商品は、無一文から起業した木下社長が、同社を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。 ■売上対比・毎年平均42%増「成長をつくる事業拡大の進め方」 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」 ■1人営業利益2,332万円!「少数精鋭集団のつくり方」 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。 猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法: ご入金確認後(もしくはカード承認後)メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒ 木下勝寿 北の達人コーポレーション代表取締役社長 ■ 金なし、人なし、知名度なしの小さな会社をわずか10年で上場、時価総額1,000億円を突破させた「経営の達人」木下社長。 ■ 大阪からパソコン2台で北海道に移住し、特産品の通販を展開。しかし、後発企業の続出で熾烈な価格競争へ。売上が落ち込み、事業はあえなく失敗。 ■ 心機一転、ゼロから試行錯誤の末、健康食品・化粧品の絶対に利益が出る通販モデルを確立。「カイテキオリゴ」をはじめ、大ヒットを量産。企業知名度は低いものの、新商品が出る度に、ネットで話題沸騰。4万人の予約待ち商品が出るほどの熱狂を生み出す注目企業。 ●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授! 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。驚きの急成長を遂げる「北の達人コーポレーション」。 リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。 本商品は、無一文から起業した木下社長が、同社を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。 ■売上対比・毎年平均42%増「成長をつくる事業拡大の進め方」 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」 ■1人営業利益2,332万円!「少数精鋭集団のつくり方」 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。 猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。 ■「北の達人」競合を突き放す5つの戦略CD版・USB版について■ 「18年連続増収」「5年で売上19億円→100億円」「同業12倍の利益率」「社員1人当たり利益2332万円」など、圧倒的実績をあげ驚きの急成長を遂げる東証一部上場企業「北の達人コーポレーション」。 上場企業ながら、一般的な東証一部上場企業と比較すると、社員数は125人で約66分の1。少数精鋭で、超効率的に圧倒的成果を出しているベンチャー企業だ。 ブームや規模を追わず、確実に結果が出る「安定成長」を徹底追求し実践するからこそ、他社が追いつけない独自の地位と強さを確立している。その取組みの秘訣を社長の木下勝寿氏に披露いただき、定員の350%超を記録した超満員のセミナーを特別収録。 《急成長企業「北の達人」に学ぶ、競合を突き放す5つの成長戦略の基本》 【5年で売上19億円→100億円!対比42%増は毎年実現できる!その極意】 ◎安定成長を“猛スピード”で回せ! ◎成長をつくる社長の「3つの決断」 ◎二番煎じはやらない「自ら新市場をつくる法」 ◎コア事業を捨ててでも「高収益市場」を獲る ◎成功体験とマンネリの打破 ◎事業判断で大切な「情と数字」バランスの取り方 ◎10年後も戦える商品・サービスの広げ方 ◎いかに、顧客満足が大切か?事業繁栄の要 ◎失敗体験が「誰にも崩せない鉄壁のビジネスモデル」を生む ◎少数精鋭で圧倒的に成果を出す秘訣 《1》【商品・販売戦略】リピート率7割!継続成長を実現する安定体質づくり 顧客を囲い込み!生涯客をつくりだす商品・販売の鉄則と工夫 ●長く儲かる商品は「ブームに乗らない、自分で効果を実感、これがないとダメ」で作る! ●「商品の強化法」と「陳腐化させない仕掛け」 ●1年後, 3年後の次の主力商品の仕込み方 ●新商品アイデア出しの工夫 ●圧倒的品質を維持する術 ●競合・模倣対策 ●「北の達人式・テストマーケティング」で、確実に利益を出しながら会社を成長させる法 ●いかに「お客様の視点」を自社商品・サービスに取り入れるか?4つの鉄則 《2》【サブスク戦略】同業12倍の利益率!儲かる「定期購入の仕組み」 自動で利益が積み増す!定期購入ビジネスの賢い参入法と成功モデル ●利益極大化の最新手法「サブスクリプション(定期購入)」モデルの仕組みと仕掛け ●サブスクのキモ《期間・個数・値付け》の上手な設定法 ●どうやったらネットで売れる? ●継続顧客と新規顧客のバランス ●早期解約への対策 ●サブスクに向く商品 ●月次売上を超短期間で予測するコツ ●やっているからわかる!サブスク最新購買傾向 《3》【投資戦略】「絶対に利益が出る」ことだけやる!木下流・経営判断術 投資が上手くなれば、会社はいま以上に稼げる!投資判断のモノサシづくり ●「絶対に利益が出る」はどうわかる?その根拠とやり方 ●自社の“金の卵”も見つかる! ●木下社長の決断を支える「経営指標」 ●ヒト・モノ・カネの分配法 ●新商品、広告、人材、設備、株式…投資の基準とタイミングの見極め方 ●かけていいコストは、相手によって異なる ●「利益最大化、売上最小化の法則」 《4》【組織戦略】1人あたり営業利益2,332万円!「少数精鋭集団の作り方」 AI、RPA…少ない人数で効率を上げている最新の取り組みを公開 ●先端技術「AI、RPA、BIツール」活用の裏側には、中小企業が勝つためのヒントがある ●プロジェクトマネージャーの導入と効果 ●自社のお客様対応が見違える!取組実例 ●入社1年目から1億稼ぐ!北の達人流・高速育成の仕組み ●「適正な業務量」とは ●地方企業でも初任給34万出せる理由 ●優秀な人が採用できる会社の条件 《5》【未来戦略】年々競合を突き放す!「次の収益の柱づくり」の考え方 高収益のまま100、300、500億円…を実現する新しい収益の柱づくり ●これから中小企業が、競合を圧倒する「隠れた高収益企業」になる3つのステップ ●デジタルマーケティングで成功する企業、失敗する企業の違い ●競合の考え方 ●「最初の20人」ですべて決まる ●うまくいく広告は“75%”しかない!
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