日拍网欢迎您再次光临!
登录
会员注册
我的购物车
会员中心
试算费用
新手教程
日拍网APP下载
总站
Yahoo拍卖所有分类
Yahoo拍卖所有分类
电脑
家电,AV,照相机
音乐
书,杂志
电影,录像
玩具,游戏
爱好,文化
古董,收藏品
运动,休闲
汽车、摩托车
时尚
饰品,钟表
美丽、健康、保养
事务所,店铺用品
花卉,园艺
票,商品券、住宿预约
婴幼儿用品
偶像明星周边商品
漫画,卡通玩具
其他
日文
中文
日文
搜 索
选项
高级搜索
关键字:
卖家ID:
商品价格:
円以上
円以下
确 定
关键字:
卖家ID:
卖家:
所有卖家
正规店铺
个人卖家
新旧:
不指定
新品
二手货
其它:
礼品
一口价
有照片
商品价格:
5000円以下
5000-1万円
1万-2万円
2万-5万円
5万円以上
円以上
円以下
确 定
Yahoo拍卖
EasyAuc
Keibay竞卖
乐天直购
试运营期间,KeiBay的代拍手续费0
今日汇率 :
6.51950
日本代拍
知名卖家:
梦工房
泽田美术
青蜂堂
伊万里
源氏庵
世依堂
伝来
GINZA絵画館
【香】
naikobi
【静岡】
蔵出
品牌精选
古董收藏
动漫卡通
快速下标
乐天直购
>
CD·DVD·乐器
>
CD
> 其他
卖家ID:
koench
店铺名称:
講演チャンネル
店铺URL:
点击查看
查看卖家其它商品:
点击查看
日本代购-平鍛造の「利益爆発の経営法則」 CD・USB・ダウンロード/平鍛造株式会社 元社長・株式会社インプルーブメンツ 代表取締役社長 平 美都江/日本経営合理化協会【講演チャンネル】
商品编号:
koench:10000305
日本国内邮费另付
价格包含消费税
普通店铺
浏览次数:
0
平均浏览次数:
0
直购价格:
55000 円
合人民币:
3585.72
元
个 数:
其 他:
加入购物车
加入收藏夹
商品说明(日文)
参考翻译(zh-cn)
乐天页面
日本代购-【形態】CD版 全5巻、専用テキスト1部USB版(MP3)、専用テキスト1部ダウンロード版(MP3)、専用テキストPDF ※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。 ※ダウンロード商品には送料はかかりません。 【発刊年】2024年 【収録時間】約5時間15分 ●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、1人あたり経常利益1,300万円超!爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開 北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.1企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、国内シェア50%以上を獲得、10年で高収益企業に再建! 本講話は、「価値ゼロ」から「価値100億」の地域No.1企業をつくりあげた平流〈利益爆発の経営法則〉を集約。 低コストかつ高品質を実現する「商品価値の高め方」、3分の1の人員で生産スピードを20倍にする「設備投資とその判断基準」、社員の平均年収を県内平均の2倍にする「多能工の仕組み」、逆境や不況にも動じず、キャッシュ・フローを安定させる「財務体質の磨き方」、「交渉を優位にすすめる営業の原則」、「一倉社長学の経営への活かし方」…をはじめ、〈利益爆発の経営法則〉を問答講話で余すところなく披露。 企業価値を劇的に高めたい、生産性を上げてさらなる高収益企業を目指したい、次世代を担う後継社長、稼ぐリーダーを育てたい…儲かる会社をつくりたい経営者必聴の特別講話です。 講師:平美都江氏からのメッセージ 「利益爆発の経営法則」では、私が10年間、全力で経営に向き合い、考えて、考えて、考え抜いたことを実践し、その多くの経験の中から培った実務をすべてお伝えさせていただきました。 平鍛造は地方の小さなメーカーですが、利益爆発の経営法則の講話でお話した財務戦略や人材育成のやり方、工場の改善、先代や一倉定先生からの学び…を活かし、爆発的な利益を生み出すことができました。 この講話を聞いて、いい会社作っていただければ、これに勝る喜びはありません。 ダウンロード版について ※宅配便でお届けするものではありません。 ○ダウンロード方法: ご入金確認後(もしくはカード承認後)メールでご案内するダウンロードページのURLにアクセスした後、同メールに添付されたパスワードを入力する事で、MP3フォーマットの音声データをダウンロードする事が可能になります。 「ダウンロード版のご注文後の手順」はこちら⇒ 平 美都江<平鍛造株式会社 元社長・ 株式会社インプルーブメンツ 代表取締役社長 > ■ 1977年、父・昭七が設立した平鍛造株式会社に入社。父の天才的な技術で製造される超大型鍛造リングにより、他の追随を許さない企業として急成長を遂げる。しかし、リーマン・ショックによる景気悪化などにより受注量が激減。型破りな父による強引な客先交渉が裏目に出て、2009年に廃業する事態に。会社存続の危機に追い込まれる中、同年、代表取締役社長に就任。数々の経営の合理化を進め、数年で業績を回復させる。2018年、大手企業へ株式を90%譲渡し完全子会社化。 ■ 著書に『なぜ、おばちゃん社長は価値ゼロの会社を100億円で売却できたのか』(ダイヤモンド社)、『スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則』(同社)などがある。 ■ 〔平鍛造株式会社〕 1968年、石川県羽咋市に設立。産業機械の回転軸受けなど大型リングの高い鍛造技術でシェアを広げる。しかし、リーマン・ショックで業績を落とし2009年に廃業状態に。娘の美都江氏が、廃業を宣言する父・昭七氏との訴訟の末に経営を継ぎ、業況を改善し、最終的な企業価値を約100億円にまで高めた。 ●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、1人あたり経常利益1,300万円超! 爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開 北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.1企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、国内シェア50%以上を獲得、10年で高収益企業に再建! 本講話は、「価値ゼロ」から「価値100億」の地域No.1企業をつくりあげた平流〈利益爆発の経営法則〉を集約。 低コストかつ高品質を実現する「商品価値の高め方」、3分の1の人員で生産スピードを20倍にする「設備投資とその判断基準」、社員の平均年収を県内平均の2倍にする「多能工の仕組み」、逆境や不況にも動じず、キャッシュ・フローを安定させる「財務体質の磨き方」、「交渉を優位にすすめる営業の原則」、「一倉社長学の経営への活かし方」…をはじめ、〈利益爆発の経営法則〉を問答講話で余すところなく披露。 企業価値を劇的に高めたい、生産性を上げてさらなる高収益企業を目指したい、次世代を担う後継社長、稼ぐリーダーを育てたい…儲かる会社をつくりたい経営者必聴の特別講話です。 ■ 法則1 爆発的な利益を生む経営の基本 ■ 【高粗利×スピード生産×多能工化×オーナー経営=利益爆発!高収益企業づくりの大原則】 ■“企業価値ゼロから100億円”を短期間で実現!自社の利益を爆発的に高め続ける経営法 ●カネなし、信用なし、取引先なし…危機を乗り越え“地方随一の高収益企業”に再建した社長の実務 ●会社再建の過程で得た教訓と利益の源泉 ●営業・製造・財務・人材…を強化させる方法 ●父から伝承された中小経営者としての姿勢 ■「業界一の品質」を低コストでつくる仕組み ●「魅力的な製品」を決めるたったひとつの要素 ●作業工程を4割減らす「つくり方改造」のすすめ方 ●ボトルネック解消の視点と設備投資の判断基準 ●品質とコストの適切なバランス ■「高収益を生み出す事業構造」の築き方と社長がやるべき仕組みづくり ●事業構造を根本から強化する現場改善の視点 ●「自社の弱み」を武器に変える思考法とアプローチ ●業界平均4倍の利益率を誇る会社づくりのキモ ●積極投資が会社にもたらす強みと妙味 ■残業を減らし、属人化を防ぐ「多能工」育成術 ●「多能工」育成の手順と技術伝承を促進させる戦略 ●社員のやる気を高める仕掛けと報酬制度 ●スキルを「見える化」する効果的な手段 ●3分の1の人員で生産スピード20倍を実現する法…他 ■法則2 超高収益企業の財務戦略■ 不況にも負けない!強固な財務基盤をつくるお金の「増やし方」と「守り方」 ■会社は利益を出すためにある!財務の原則 ●利益が残る財務基盤の築き方 ●手元に残しておくべき現金の目安 ●成長企業が実践する財務改善の具体手法 ●穴が開くほど自社の決算書を見よ! ■損益分岐点を下げるための方策 ●製造業で驚異の損益分岐点比率40%を実現!まずはじめに社長がやるべき事は何か ●固定費を減らす具体策 ●「会社の数字」の見方 ●販売価格を上げられないときの対処法 ■設備投資をしなければ、キャッシュリッチ企業にならない ●「現金」が貯まる会社への大転換 ●売上に対して理想的な設備投資の割合は? ●ムダにお金を垂れ流さないための原則 ●自己資本比率を高くする秘訣 ■会社のお金を守る、負けない経営の極意 ●震災、コロナでも損失が出ない財務体質の構築法 ●平流《お金の守り方とリスク感覚》 ●会社の数字、決算書、税金…の正しい捉え方 ●「減価償却」の仕組みを上手く使うとは? ●「価値ゼロ」から再建までの6つのステップ…他 ■法則3 人材育成と強い組織のつくり方■ 社員のやる気を上げる仕組みで業績大幅アップ!社員の能力を最大化させる組織づくり ■平流《人を見極める視点と人材育成法》 ●伸びる人の3つの共通点とリーダー選びの基準 ●筆記試験では判断できない!学力と仕事の関係 ●個性を活かす組織づくりの極意とマネジメント ●地方企業は人手不足といかに向き合うべきか ■社員の高給与を実現する秘訣 ●脱職人!利益爆発を生む多能工化のつくり方 ●デジタル化で作業効率大幅アップせよ ●社員がチャレンジする環境づくりで大切なこと ●社員平均年収は県内2倍、社長年俸3億円のカラクリ ■「自然と利益が生まれる職場づくり」でリーダーが意識するべきこと ●省人化・省時間化・自動化をすすめるには ●「現場の改善」を実現する5つの思考回路 ●仕事の効率を格段に上げる環境整備のやり方 ●「経費削減」は賢い社長の判断ではないワケ…他 ■法則4 儲かる工場の仕組み■ すべての利益は「現場」から生まれる!爆発的に儲かる設備投資のやり方と中小メーカー改善の急所 ■スピード生産に勝る経営戦略なし! ●スピード生産の実現法とその効果 ●「合理化投資」で作業の効率をアップする方法 ●既存設備を活かす「パッチワーク投資」とは ●中小企業のデジタル化とDX化のはじめ方 ●「現場の改善点」を見つける4つの視点 ■効率を上げて、従業員をラクにする方法 ●集中力を8時間途切れさせずに生産を回す仕組み ●人間がやるべき仕事と機械に任せる仕事 ●ムダを一発で見抜く!社員への声かけのポイント ●ポカミスが発生する原因と対策法 ■業務改革を成功に導くポイント ●「捨てる」作業からすべてが始まる ●改善ではなく「改革」が重要なワケ ●大ピンチを大チャンスに変える社長の姿勢 ●乾いた雑巾は絞れない!平流《アイデア発想法》 ●絶対にやってはいけないコストカットとは…他 ■法則5 強いリーダーの在り方■ 会社を成長軌道に乗せる!オーナー社長の覚悟と姿勢、後継者としての心得 ■「カラスは白い!」超ワンマン創業者の父から叩き込まれたオーナー社長業 ●利益爆発を実現する社長が心に刻むべきこと ●3K(キツイ・汚い・危険)の職場でも人が集まり、働いてくれる理由とは何か ●頑固で職人肌の父が唯一、頭を下げる時 ●守り続けた父の教えと破った教え ■「経営者の役割」と「後継者の資質」 ●知識や資格、理屈では経営はできない! ●結果がすべての世界で学んだこと ●後継者が「自分の組織」をつくるためのヒント ●「朝一番」と「夜寝る前」に行う社長の習慣 ■一倉定の教えと社長の拠り所 ●30代から学び続ける「一倉社長学」で会社再建 ●社長の姿勢、環境整備、事業構造の変革… ●10万円の投資が100億円に! ●困ったときの命綱「平ノート」の使い方…他
[
Yahoo 代拍分类
]
电脑
家电,AV,照相机
音乐
书,杂志
电影,录像
玩具,游戏
爱好,文化
古董,收藏品
运动,休闲
汽车、摩托车
时尚
饰品,钟表
美丽、健康、保养
事务所,店铺用品
花卉,园艺
票,商品券、住宿预约
婴幼儿用品
偶像明星周边商品
漫画,卡通玩具
其他
[
Yahoo直购分类
]
电脑
家电,AV,照相机
音乐
书,杂志
电影,录像
玩具,游戏
爱好,文化
古董,收藏品
运动,休闲
汽车、摩托车
时尚
饰品,钟表
美丽、健康、保养
食品、饮料
事务所,店铺用品
花卉,园艺
票,商品券、住宿预约
婴幼儿用品
偶像明星周边商品
漫画,卡通玩具
其他
Copyright © 2008 日拍网 All rights reserved.
Webサービス by Yahoo! JAPAN